- 夏小林;
本文与关于国有企业混合所有制改革的流行错误观点商榷。对国企混改提出的政策性建议是:第一,国企改革(含混改)要坚持《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》确定的目标,坚决抵制"私有产权迷信"。第二,"做强做优做大国有企业"和"做强做优做大"国企中的国资应该是相辅相成的辩证关系。国家所有权政策要保证国企中国有股及国有股东表决权的控制力优势。第三,国企混改要考虑由国有股权多少决定的利润分配及对谁最有利的大问题。第四,党和政府对国企混改要有更长远的战略规划和目标,对其前途做"多手准备"。第五,要用正确方法、适度量化的标准来规范扩大国有经济"控制力、影响力"目标,警惕有人以扩大国有经济"控制力、影响力"为借口,在混改中大搞私人股"尽可能多"的错误取向。
2017年06期 v.30;No.105 8-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 311K] [下载次数:868 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:38 ] |[阅读次数:0 ] - 夏小林;
本文与关于国有企业混合所有制改革的流行错误观点商榷。对国企混改提出的政策性建议是:第一,国企改革(含混改)要坚持《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》确定的目标,坚决抵制"私有产权迷信"。第二,"做强做优做大国有企业"和"做强做优做大"国企中的国资应该是相辅相成的辩证关系。国家所有权政策要保证国企中国有股及国有股东表决权的控制力优势。第三,国企混改要考虑由国有股权多少决定的利润分配及对谁最有利的大问题。第四,党和政府对国企混改要有更长远的战略规划和目标,对其前途做"多手准备"。第五,要用正确方法、适度量化的标准来规范扩大国有经济"控制力、影响力"目标,警惕有人以扩大国有经济"控制力、影响力"为借口,在混改中大搞私人股"尽可能多"的错误取向。
2017年06期 v.30;No.105 8-21页 [查看摘要][在线阅读][下载 311K] [下载次数:868 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:38 ] |[阅读次数:0 ]
- 吴思;唐生桂;
当行业内发生产品伤害危机时,由于产业之间的关联性,消费者的质疑和恐慌通常会扩散到提供相同产品和服务的其他品牌,形成产品伤害危机溢出效应。笔者采用实证研究的方法,从品牌相对地位的视角出发,研究企业所采用应对策略的效果差异。研究发现,品牌相对地位与危机应对策略对减弱溢出效应具有交互作用:对于相对弱势的品牌而言,采用否认策略能更好地减弱负面溢出效应;对于相对强势的品牌而言,采用区隔策略能更好地减弱负面溢出效应。本研究为企业产品伤害危机溢出效应的控制和应对提供了重要的理论依据。
2017年06期 v.30;No.105 33-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 257K] [下载次数:693 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:12 ] |[阅读次数:0 ] - 吴思;唐生桂;
当行业内发生产品伤害危机时,由于产业之间的关联性,消费者的质疑和恐慌通常会扩散到提供相同产品和服务的其他品牌,形成产品伤害危机溢出效应。笔者采用实证研究的方法,从品牌相对地位的视角出发,研究企业所采用应对策略的效果差异。研究发现,品牌相对地位与危机应对策略对减弱溢出效应具有交互作用:对于相对弱势的品牌而言,采用否认策略能更好地减弱负面溢出效应;对于相对强势的品牌而言,采用区隔策略能更好地减弱负面溢出效应。本研究为企业产品伤害危机溢出效应的控制和应对提供了重要的理论依据。
2017年06期 v.30;No.105 33-41页 [查看摘要][在线阅读][下载 257K] [下载次数:693 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:12 ] |[阅读次数:0 ] - 张宗贺;刘帮成;
绩效问题一直都是公共治理过程中价值体现的核心内容。作为绩效的基元,个体绩效是目前许多部门关注的焦点。本文以公共部门的工作人员为研究对象,运用多元回归分析的方法对人—职位匹配与员工个体绩效之间的关系、组织支持感对二者关系的调节作用进行了实证研究。结果表明:人—职位匹配对个体绩效有显著的正向相关关系;组织支持感在对人—职位匹配与员工个体绩效的影响中具有显著的调节作用;工作人员的组织支持感越强,人—职位匹配对个体绩效的影响越大。
2017年06期 v.30;No.105 42-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 343K] [下载次数:1213 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:43 ] |[阅读次数:0 ] - 张宗贺;刘帮成;
绩效问题一直都是公共治理过程中价值体现的核心内容。作为绩效的基元,个体绩效是目前许多部门关注的焦点。本文以公共部门的工作人员为研究对象,运用多元回归分析的方法对人—职位匹配与员工个体绩效之间的关系、组织支持感对二者关系的调节作用进行了实证研究。结果表明:人—职位匹配对个体绩效有显著的正向相关关系;组织支持感在对人—职位匹配与员工个体绩效的影响中具有显著的调节作用;工作人员的组织支持感越强,人—职位匹配对个体绩效的影响越大。
2017年06期 v.30;No.105 42-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 343K] [下载次数:1213 ] |[网刊下载次数:0 ] |[引用频次:43 ] |[阅读次数:0 ]